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7月7日至8日，中交二航局党委书记、董事长李宗平到成都开展西南区域调研并进行座谈交流。

李宗平实地查看了成都建设公司凤栖谷项目施工现场，慰问了一线施工和管理人员，听取了二公司、成都建设公司、昆明建设公司和贵州分公司关于市场经营、深化改革、管理提升等方面的工作汇报，充分肯定了西南区域各公司生产经营工作取得的成效。

李宗平对下一步工作提出具体要求：一是要狠抓管理提升，充分认识当前基础建设行业面临的严峻形势，切实增强危机意识，以系统思维进一步严格管理标准、提高管理深度、细化管理颗粒度，有效破解高质量发展难题。二是要狠抓市场开发，各单位主要负责人要躬身入局，挺膺负责，真正将市场开发工作当做头等大事来抓，推动市场经营工作实现质的有效提升和量的合理增长。三是要狠抓项目管理，子（分）公司要发挥好管控中台作用，科学合理配置项目资源，加强过程管理，尤其是要抓好项目实施的前端策划和人员配置。四是要狠抓“三条赛道”配套机制建设，坚持价值创造导向，贯彻“以业绩论英雄”理念，强化考核精准性和及时性，充分激发员工积极性和创造力。五是要坚决落实全面从严治党要求，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作，抓实抓细重要领域、关键岗位、主要人员的廉洁风险防控，持续营造风清气正的工作氛围。

调研期间，李宗平到中交西部投资公司、中国市政工程西南设计研究总院、中交西南区域总部拜访交流，就进一步加强沟通、深化合作进行了深入研讨交流。

中交二航局党委委员、副总经理曹林祥，总部相关部门负责人及西南省域各公司相关负责人参加调研和交流。（王婵 王子剑）