3月24日，公司召开2023年市场经营工作部署会议。公司党委副书记、总经理华勇主持会议。
会议传达了二航局2023年市场开发工作会议精神，宣贯了相关制度文件。会上作了公司2022年市场开发工作报告，总结公司2022年经营工作取得的成绩，分析当前形势，明确工作思路，系统部署2023年市场开发工作。
公司党委书记、董事长邱荣军对下一步市场开发重点工作提出五点要求：一是要坚持党建引领、强化思想认识。强化国有企业“根”“魂”优势，以高质量党建引领高质量市场经营，加快实现三级公司从“经营主体”向“市场主体”转变。二是要明确发展定位，强化战略执行。坚持集团“三重两大两优”经营策略，认真落实二航局经营思路和经营战略，推动各项经营部署在公司落地生根。三是要厘清工作思路、强化能力提升。持续优化体制机制，发挥考核导向作用，打造“懂业务、重实干、有激情”的经营队伍。四是要优化经营布局，强化“四化”建设。做大现汇、做实投资、做大新兴业务、做精专业化，入推进生产经营一体化。五是要筑牢廉洁防线，强化合规经营。要提高站位，强化认识，加强管控，完善机制。
华勇作总结讲话，他强调公司全体干部职工要深入学习贯彻党的二十大精神，细化高质量发展行动方案，深刻领会会议精神，把思想和行动统一到公司的决策部署上来，聚焦主责主业，深化战略引领，压实经营责任，狠抓执行落实，确保2023年经营目标圆满完成，在新的一年再创辉煌，以高质量经营公司全面助推公司高质量发展！
会议还分别对公司2022年度市场开发先进单位、先进个人及2022年辐射经营先进单位进行了表彰。沙特分公司和黄石办事处在会上作了经验交流。
本次会议采用“现场 视频”的形式召开，公司在汉领导班子成员，总部各部门主要负责人，省域公司负责人，项目经理，经营办事处及市场开发部等56人参加会议。