2014年7月14日至7月18日，结构公司8名新进员工在阳逻双柳基地接受了为期一周忙碌而充实的培训。
学员们来到双柳基地，按照要求穿上工作服、带好安全帽，精神饱满而富有朝气；同时，这项必要而微小的举动也给新员工们上了很好的一课，即作为管理人员更需以身作则、时刻注意安全。
进入生产厂区前，公司副总工王军文、基地党支部书记邓汉福、质检部部长曹玉军热烈欢迎新学员们的到来，为学员们详细介绍了生产厂区总体及设备基本情况；讲解了现有生产项目基本状况，同时也叮嘱大家紧绷安全的弦、时刻铭记“安全是效益保障的幸福源泉”。随后，八位学员两两分组，被分配到机加工区、下料区及各工区开始了现场学习并在接下来的培训中进行轮班滚动式培训。
在学习过程中，学员们深刻认识到所学现有理论知识还远不够，如怎样进行钢梁的堆码摆放、如何控制钢箱梁焊接畸变及矫正对策、怎样将图纸与工人实际施工联系起来、怎样在才操作时控制钢构材料损耗等，这些问题都需要落实到现场具体的学习之中。因此在面对操作时出现的专业细节上的困惑，每位学员都会虚心向工人师傅请教，在工人老前辈的耐心指导下“以小见大”、茅塞顿开，也更加熟悉了钢箱梁底板、腹板、横隔板、纵膈板及顶板的焊接连接方式，不仅学到了专业知识也更学到了书本上学不到的许多为人处世的道理。另外，公司还专门请来实地经验丰富的技术中心优秀员工李铁虎工程师为大家详细讲解了钢箱梁及钢桁梁的整套制作流程及现场架设施工工艺细节，也让学员们对钢结构基础知识、钢结构制作及安装方面有了更加全面深刻的认识，这也对接下来的到怒江二桥、兰永钢桁梁、鹦鹉洲钢箱梁及东风大道项目等的具体学习有了更加专业的技术指导支持。
另外，现场的具体学习也让学员们更加清醒的认识到施工过程中管理的重要性，无论是从事设计还是施工或是监理工作，我们都应该要注重提高施工管理效率，通过引入先进的管理模式和科学的管理方法，提高施工效率，将“6s管理”落到实处，促进公司可持续发展。
充实的培训期不仅让学员们了解到理论与实践相联系的重要性，更让学员们感受到了二航人求真务实奋力进取的工作状态；不仅为今后工作上的专业化知识打下了坚实基础，更传承了二航人好学求知与时俱进的光荣传统。随着我国钢构行业的日趋规范完整以及市场对钢构安全、合理的更高要求，工程上容易出现各种问题和疑惑，如何快速正确地处理好这些问题，运用所学的知识和原理，根据具体问题找出“瓶颈”所在，找到突破口去解决好，需要在今后学习和工作中重视积累和运用，使所学的知识由量变实现质变，如何解决工程中的实际问题，则需要我们在实践中不断的学习和总结。