1月8日-9日，中交二航局结构工程有限公司为期两天的经营工作会顺利召开。二航局副总经理王革新、局海外事业部书记兼副经理罗英、局市场开发部副经理彭桂霞等领导出席结构公司经营工作会，公司全体管理人员参与了会议。

公司纪委书记盛玺将公司5年中长期规划进行宣讲，通过发展规划背景和指导思想、钢结构行业分析、公司现状、发展规划目标及实现举措等五个方面对规划进行全方位宣讲，公司两大类市场主要是桥梁钢构和机电设备安装，细分为“三大一小”产品分类，公司在“一体化、多元化、国际化”战略指导思想的指引下，围绕二航局“桥”品牌的打造，不断完善产业链和产业结构，确保公司快速、健康发展，努力成为二航局新的利润增长点。

公司总经济师胡剑做年度经营工作报告，通报了2014年公司经营工作情况，并对来年的经营形势进行了深入的分析，明确了强化经营管理的具体要求。他提出，明年经营工作总体要求是稳基础、保增长、强措施，具体把握好两个重点：第一个重点是继续做好二航局内部钢结构市场的服务工作，提供更好的专业化服务；第二个重点是要加快经营方式的转型。要强化全员经营，推行“行”文化，加速“商“元素在结构公司的融入，提升全员经营的意识；“借船出海”、寻求战略合作、加强区域建设，不断提升专业能力，培植差异化优势，加强经营创新、增强组织保障。

王革新在会上作了重要讲话，他表示这是今年以来参加的首家分子公司经营工作会议，对结构公司2014年经营工作给予了充肯定，具体体现为“四有”：有成绩，结构公司提前近三个月全面完成了二航局下达的年度经营计划；有亮点，结构公司作为新成立的专业化公司，其活力和朝气蓬勃有目共睹；有创新，结构公司“三大一小”战略规划所包含的桥梁钢构、机电设备安装、工程装备安装及土建工程辅助周转工程等产品定位清晰；有发展，结构公司快速发展、走向海外，将来会成为二航局重要的品牌之一。

公司党委书记曾松亭着重强调“四个优”：优先规模、优先效率、优先海外、优先品牌。一是要早日登上10亿平台，为结构公司在局内外钢结构市场奠定基础；二是助力公司发展，培养高端人才。针对技术人才、商务人才和国际人才，通过培养、引进等形式不断充实人才队伍；三是调整经营思路，将经营项目思维转变为经营市场思维，通过在西南地区、巴基斯坦设立经营网点，拓宽公司经营渠道；四是推行“行”文化，加速“商”文化的融入，提高全员经营意识，将经营任务和责任分解到部门、分解到人，通过激励措施鼓励人人营销；五是诚信服务、开拓市场，最大限度的满足顾客需求，加大项目辐射经营力度，加强与兄弟公司对接，以诚信赢得顾客；六是敢拼敢闯，寻求商机，结构公司的人要走出去，多交流，加强多层次联盟，将潜在顾客转变为实际顾客，不断强化优势，实现“借船出海”。

公司经营工作会开展了以钢结构和机电业务为主要分组的讨论，针对2015年经营指标计划分解、重点项目跟踪、相关服务配套等方面进行深入讨论，在公司内部形成强烈经营共识。公司各职能部门、公司领导班子成员针对经营工作分别发表讲话。

战斗的号角已经吹响，只要公司全体员工齐心协力、众志成城、重点突破、集中精力，结构公司一定会早日登上10亿平台，为“百年二航”的发展宏图贡献力量。