2月15日，公司2017年工作会议暨一届一次职代会在岱家山三楼报告厅召开。局副总经理施志勇、办公室（董事会办公室）副主任蔡国，公司总经理曾松亭、党委书记饶新求等主要领导，公司中层干部、职工代表、列席代表等60余人参加了会议，会议由公司副总经理郑文斌、纪委书记盛玺主持。
曾松亭做了题为“走品质发展之路，快速提升公司专业能力”的工作报告，总结了公司2016年取得的主要工作成效，对2017年的主要工作做了部署。
2016年，公司各项指标圆满完成，制造量、存款等值突破了历史新高；组织架构调整到位、产品结构实现了重新定位，体系建设逐步完善；重钢生产线上线，厂区宿舍楼基本建设完成，新一轮的基础建设全面启动；各类项目安全管理规定落地，多次安全专项检查陆续进行，实现全年安全生产零事故；获批一项实用新型专利，为二航局提供技术服务六项，科技创新成果丰硕；pg电子竞技平台的文化部成立，专、兼职通讯员队伍建设完成，全年宣传工作任务超额完成，pg电子竞技平台的文化同步建设；争创“四好班子”、落实“两学一做”、坚持“内培外引”、党建工作扎实推进；提质增效初见成效，绩效考核进一步推动，各项工作齐头并进，助推公司阔步迈向了2017年。
2017年，是中国交建实施国有资本投资公司试点改革的深化之年，是二航局推进改革发展的重要一年，也是落实公司“十三五”发展规划，快速提升公司生存及发展能力的关键一年。面对集团和二航局空前的改革力度，遵循上级单位的整体要求，把握关键时间节点，定好位，迅速做大公司规模，大幅提高效益，快速提升公司生存及发展能力，是公司目前面临的严峻形势。2017年，公司将进一步解放思想，走“品质发展”之路，以提升规模和深耕专业市场为重点，持续深化改进，精心打造钢结构制安、机电安装两大品牌；坚持结构优化，进一步推动业务升级换挡；坚持质量第一，进一步夯实产品质量基础；坚持成本管控，进一步提升创效盈利能力；舞起经营龙头，完善配套措施，大力增强市场开发能力；加快基础建设步伐，努力改善厂容厂貌；坚持信息化建设，进一步强化精益管理；坚持价值创造，进一步落实人才保障基础；坚持文化引领，进一步提升企业发展品质；坚持党的领导，进一步促进公司全面发展，锐意进取，以更振奋的精神、更务实的作风、更高效的水平、更团结的状态，面对机遇和挑战，撸起袖子加油干，力争在短暂的时间里发展壮大！
会议对公司2016年职工代表提案的回复意见做了报告，并将提案回复处理意见交由职代会审议。
施志勇在会上做了重要讲话，传达了二航局工作会的主要精神，对2016年公司各项工作取得的成绩给予了充分的肯定，指出了目前各公司普遍存在的发展规模和运营质效不匹配、项目管控能力提升不明显、风险的防控机制难以满足企业快速发展的需求等不足，并对公司2017年的工作提出了几点要求：理清思路，找准定位，走专业化发展的道路；适应二航局管理要求，全面推进适应性组织体系建设；进一步推进战略联盟的合作，更好的做好集团内部联盟；狠抓质量、提升质效，用质量做品牌；创新党建工作，加大人才培养力度。
会议对工作报告、职工代表提案回复报告及“1 3”集体合同草案进行了分组讨论，并全票通过。大会对2016年公司先进集体及个人进行了表彰，公司行政方法人代表与工会方法人代表签订了“1 3”集体合同，公司主要领导与常建制单位代表、部室代表签署了年度目标管理责任书、安全环保目标责任书。
饶新求做了题为“全面加强党的建设 深入推进改革创新”的讲话，进一步剖析了公司如今面临的严峻形势，明晰了2017年公司党委围绕生产经营，进一步发挥党委政治核心作用的主要工作计划。
最后，曾松亭做了会议总结。他指出，本次工作会，开的很及时，也很成功。“十三五”期间，是公司发展的关键时期，各项工作都需进一步完善和快速推进，2017年，希望公司全体员工都能够发挥主人翁的精神，深入理解公司的发展思路，履行好自己的岗位职责，同心协力，撸起袖子加油干，尽快地把我们的企业做大做优做强！ （朱立娟）