10月26日上午，结构公司召开干部大会，宣布潘文铭同志任结构公司总经理。中交二航局党委副书记、工会主席张文胜，二航局人力资源部（党委组织部）部长助理雷敏出席会议，雷敏宣读了潘文铭同志任职通知，公司全体中层干部参加会议。
潘文铭表示，坚决拥护和服从局党委的决定，感谢局党委、公司党委的信任，他将勇挑重任，团结班子，攻坚克难，砥砺前行，带领结构公司广大员工一起努力，致力于公司发展。
周永忠表示，坚决拥护二航局党委的正确决定，对潘文铭同志的政治素质、工作业绩等表示充分肯定。新的领导班子将精诚合作，共同实现结构公司的三年目标。在局党委对结构公司的关心支持下，深度解剖现有问题，以“重药”去除顽疾，促进结构公司发展。
张文胜代表二航局党委对潘文铭同志在主持结构公司行政工作以来的工作成绩表示肯定，认为潘文铭同志综合能力强，工作有激情，敢抓敢管，能够担当起结构公司总经理职责。同时，对结构公司下一步开展工作提出了几点要求：一是强化危机意识，提升企业发展速度和质量。明确发展路径，要坚定围绕钢结构、机电业务双主业的专业化发展定位，破除传统体制机制，大胆改革创新；强化主动作为，讲担当、讲务实、讲创新、讲执行；强化监督检查，防止宽松软。二是落实全面从严治党，确保党的领导扎根企业。充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用；把党建融入企业管理各个环节，促进党建与生产经营深度融合；用好党建工作三个抓手，推进党建标准化、信息化，进一步夯实党建工作基础；三是围绕经营运营，推进企业又好又快发展。强管理，向管理要效益，打造一体化管理体系；提质量，坚持精品意识，提升服务质量和产品质量；拓市场，集中优势力量参加二航局重大项目的钢结构和机电业务，拓展外部市场，提升自主经营能力。四是聚焦落实见效，扎实推进全面深化改革。在把准方向中落实全面深化改革，“顽疾用重药”，改革工作要统一思想、步调一致；在突出重点中抓改革落实，集中力量攻坚克难；在见效中抓改革落实，以钉子精神抓改革落实。五是加强班子建设，提升履职担当能力。树立思辨意识，提升硬件能力、严守工作底线；形成求变共识，坚持党委会末位发言制；严守党委会工作纪律，凡经党委研究讨论所决议的事项，对外必须统一言论，不得在公共媒体、职工群众中违规散布个人不同意见，发表损害党内团结和党委形象的言论，否则坚决查处。六是落实选人用人新要求，建设过硬干部队伍。坚持以新时代的标尺选准人；注重用专业化思维育能人；着眼于事业发展的需要用对人；构建仁爱相济的机制管好人。（刘慧）