8月20日下午，结构公司召开适应性组织调整工作推进会，适应性组织调整工作小组成员及参与此项工作的相关人员参加了会议。会议由公司副总经理（主持工作）潘文铭主持。
公司行政办公室副主任（主持工作）陈伟宣读了《中交二航局（子分公司）组织机构设置方案》，详细解读了适应性组织调整等相关规定。陈伟根据文件要求，以行政秘书岗作为范例，将岗位饱和度的分析方式进行解读。公司党群工作部部长陶小静宣读了公司适应性组织调整工作小组文件，通报了适应性组织调整工作推进情况。
潘文铭针对当前适应性组织调整过程中存在的共性问题进行分析指导，他指出，岗位饱和度分析要因岗制定，而非因人制定。
公司党委书记、董事长周永忠在会议总结中指出要坚持几项原则：一是要因事设岗、精干高效；二是严肃执行政策，不打擦边球；三是严格按计划推进工作；四是提升会议效率，重在解决问题。（刘慧）