2月18日，结构公司召开2019年工作会暨一届三次职代会。结构公司党委书记、董事长周永忠传达了局2019年工作会会议精神，并作了《党建引领固根基 深化改革提质效 砥砺奋进谱写公司高质量发展新篇章》的工作报告。报告全面总结了公司2018年工作，安排部署了2019年工作。结构公司党委副书记、总经理潘文铭作2019年生产经营工作部署。公司领导班子成员、中层干部、职工代表等48人参加了会议，会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席熊彪主持。
周永忠指出，2018年公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，新一届领导班子成员聚合力促发展，成为一支思想上合心、工作上合力、感情上合弦、行动上合拍的强有力班子队伍；公司进一步明晰了发展战略、产品定位，确立了近三年、五年及十年的发展目标；公司聚焦价值创造，新签合同额再创新高，再添实用新型专利；公司深化改革刮骨疗伤，管理模式更加清晰，管理架构趋于扁平化，干部队伍得以优化，战略联盟逐步形成。
周永忠指出，2019年是公司“三个升级谋发展”之年，是推动公司未来实现“两翼齐飞”的关键一年，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习党的十九大、十九届二中、三中全会精神，全面贯彻落实二航局2019年度工作会精神和深化改革部署，以坚持党的领导、全面加强党的建设为中心，通过“抱大树，借外力”的差异化竞争战略，打造“两主一辅 ”的产业布局；通过开展管理、技术、产能“三个升级”持续推进队伍作风建设，打造干部队伍“六种能力”，实现公司的高质量发展。2019年主要经济指标是新签合同额10亿元，完成营业收入4.2亿元，实现利润900万元。
周永忠强调，2019年的重点工作是：以政治建设为统领始终不渝做好“三基建设”，提升改革发展的引领力；以改革创新为路径，围绕目标着力“三个提升”，谋求高质量发展的驱动力；以价值创造为导向，打造干部队伍“六种能力”，激发干事创业的向心力；以作风整顿为契机，时刻心怀“两个恐慌”，提升健康发展的保障力；以文化建设为引领，大力倡导“三种精神”，提升企业发展的凝聚力。
潘文铭作了题为《坚定信心 凝聚力量 砥砺前行 奋力推动2019年目标任务全面完成 在建设二航局高质量专业化公司新征程中展现新作为》的讲话。潘文铭从六个方面分析了工作中存在的不足，对2019年生产经营工作从七个方面进行部署：坚持战略引领，深化企业改革；坚持多点发力，推动产能升级；坚持科技引领，促进技术升级；坚持精益管理，推进管理升级；坚持引育结合，补全人才短板；坚持风险防控，筑牢发展根基；坚持党建引领，凝聚发展共识。
会议在五分公司人力资源部（党委组织部）部长宋军的督导下，对公司领导班子和领导人员综合考评进行了民主测评。
大会对公司优秀团队及先进个人进行了表彰，审议并签订了1 3集体合同，签署了党建工作目标责任书、年度经营管理考核责任书、安全生产职业健康目标责任书、综合治理目标责任书。（刘慧）