为提升公司管理质效，科学部署2021年重点工作任务，进一步明确发展思路，12月10日，公司召开了2020年度工作务虚会。公司领导班子、总经理助理、三副总师、各部室负责人、机电分公司负责人以及各项目负责人参加了会议，会议由公司党委书记、董事长周永忠主持。
公司领导班子成员及总经理助理就“如何精准谋划公司高质量发展？”“如何落实对标世界一流管理提升行动？”“如何打造公司品牌？”“如何实现全生命周期经营？”等10个主题进行了交流发言。发言内容贴合公司生产经营实际，深入浅出，由表及里，思路清晰，方向明确，为大家打开了思路。会议后半段，全体与会人员深入讨论，头脑风暴，不仅提出问题，更是积极建言献策，提出可行性建议。会议最后进行了总结提炼，形成了加强外部市场经营、成立qc小组攻克钢结构项目前期筹备时间长问题、引进优质分包队伍等10余项成果，并当即落实到相关的领导和部门，同时纳入公司2021年重点工作清单。
为提升公司管理质效，科学部署2021年重点工作任务，进一步明确发展思路，12月10日，公司召开了2020年度工作务虚会。公司领导班子、总经理助理、三副总师、各部室负责人、机电分公司负责人以及各项目负责人参加了会议，会议由公司党委书记、董事长周永忠主持。