6月20日，二航局党委委员、董事会秘书、党委组织部部长、人力资源部总经理周文兵带队到公司开展2021年度领导班子考核。会议由二航局党委组织部贾慧真主持。公司领导班子、总部部门中层管理人员共计20余人参加会议。
公司党委书记、董事长周永忠代表公司领导班子作2021年度综合汇报，全面总结公司2021年主要工作成绩及亮点，剖析当前工作存在的矛盾和不足，对2022年各项目标任务进一步明确工作思路和举措。公司党委副书记、总经理潘文铭作补充发言。
会上，周文兵对公司2021年度在生产经营上取得的成绩表示肯定，并结合公司实际对今后发展提出了工作要求：
一是要旗帜鲜明讲政治，始终胸怀国之大者。领导班子成员要把讲政治落实到岗位履职上、落实到企业发展上，要坚决贯彻二航局党委决策部署，深刻分析企业当前面临的机遇和挑战，系统谋划发展举措，全面完成年度目标，不断提升企业发展质效。
二是要持续加强班子建设，着力打造政治强、专业精、作风实、业绩优的领导班子。要强化岗位履职尽责，保持本领恐慌，着力提升发现和解决问题能力，不仅要做到守土有责，守土尽责，还要做到守土有方。
三是要加强干部人才队伍建设，以二航局“科改示范行动”为契机，持续深化“三项制度改革”，建立健全市场化激励、市场化用工管理机制，以任期制契约化压实干部责任，强化目标管理，精准识别人才，对不胜任岗位人员坚决退出；要坚持鲜明的选人用人导向，要在基层一线的实践锤炼中育人才、选人才，要在桥梁钢结构和机电安装两大板块培养优秀人才，要用好用足二航局党委给予的高端人才引进政策，夯实企业长远发展根基。
最后，周文兵强调，“没有等来的辉煌，只有拼来的精彩”，公司领导班子要准确识变、科学应变、主动求变，统筹做好2022年经营管理、安全生产和疫情防控等各项工作，高标准高质量完成年度各项工作任务，为二航局高质量发展做出重大贡献，以优异的成绩迎接党的二十大的召开！